Convertirse en una empresa basada en los datos es una trayectoria de varios años, que implica la transformación de tres dimensiones. No es una tarea ligera, y exige que las empresas trabajen con un socio transformador que tenga experiencia y conozca las plataformas en la nube, además de las herramientas y estrategias para abordar los datos para el negocio y las necesidades de estrategias de datos. Esto ayuda a las empresas de EMEA a usar la experiencia tecnológica, la escala y la experiencia del socio estratégico para cubrir las brechas de capacidades. Esta creación conjunta también puede ayudar a las empresas a centrarse mejor en sus competencias y TI para crear un programa único y que tenga éxito. Para el éxito basado en los datos, las empresas de EMEA deben avanzar de una colaboración transaccional a una colaboración estratégica a largo plazo.
Cómo elegir el socio tecnológico más adecuado y crear conjuntamente la estrategia de datos de forma acertada
Pasar a centrarse en los datos es un trabajo de equipo y exige que las empresas tengan control absoluto de varios atributos a lo largo de las dimensiones de la estrategia de datos, los datos para el negocio y las plataformas de datos. IDC cree que, al asociarse con un proveedor con experiencia en tecnologías de datos, las empresas pueden sacar partido a la experiencia del proveedor para crear conjuntamente la estrategia, analizar los puntos fuertes y los límites, priorizar acciones, y diseñar una trayectoria personalizada para pasar a basarse en los datos.
A la hora de buscar un socio, le facilitamos una lista de preguntas para verificación:
- ¿El socio ofrece su experiencia y una abundante cartera de tecnologías de plataformas de datos que están de acuerdo con su visión de la estrategia de datos?
- ¿Le da la flexibilidad y la experiencia en la integración para permitirle avanzar a su ritmo y con sus condiciones?
- ¿El socio puede ofrecer capacidades totales para permitirle eliminar elementos complejos y gastos generales de gestión, y centrarse más en desarrollar nuevos productos de datos, mejorar la seguridad y la calidad, y capacitar a los equipos de datos?
- ¿El socio innova y diseña constantemente nuevas capacidades? ¿La tecnología está preparada para el futuro y le permite añadir aceleradores como IA y AA, capacidades de búsqueda y arquitecturas de engranajes de datos a medida que avancen?
- ¿Tiene una buena reputación en cuanto a ofrecer un apoyo continuo, transparencia y optimización de los costes?
Los criterios que no son técnicos son igualmente importantes. Algunos criterios que se deben incluir en la lista de verificación:
- La credibilidad y el historial a la hora de ayudar a las empresas de EMEA a basarse en los datos
- La presencia de administradores sólidos de datos y equipos de talento que puedan trabajar estrechamente con su equipo interno para crear conjuntamente de forma acertada
- Capacidad para ayudarle en áreas adyacentes, como desarrollar habilidades y cultura, o identificar nuevos casos de uso, deshacer compartimentos estancos de equipos y plataformas de datos, y alinear las plataformas de datos con los resultados empresariales
Muchas empresas se quedan bloqueadas en la categoría Data Explorer, lo que indica que la ruta final hacia la madurez es la más difícil y exige una transformación integral.
Trabajar con el socio más adecuado puede ayudar a las empresas a avanzar en las tres dimensiones y a ver los datos del negocio con una visión renovada. IDC cree que los socios tecnológicos pueden ayudarles a adaptarse a nuevos contextos de mercado, como el impacto de la soberanía digital.
Solo el 18 % de las empresas tienen mecanismos activos para garantizar que sus plataformas en la nube y de datos se ciñan a los principios de la soberanía digital de la residencia de datos y los controles operativos. Pero el 31 % de las empresas planea usar nubes soberanas para las plataformas de datos. Las empresas maduras son más conscientes de la importancia de la soberanía digital a la hora de generar confianza entre sus clientes, el ecosistema y el gobierno. El 42 % de los Data Thrivers dice que tiene previsto usar nubes soberanas.
Las nubes de telecomunicaciones también van adquiriendo más importancia. IDC cree que puede deberse a que las empresas de EMEA tienen previsto aprovechar las capacidades 5G de las empresas de telecomunicaciones para construir su administración de datos periférica.
