Promueve la innovación en el núcleo de tu negocio con nuevos modelos operativos ayudándote a crear soluciones nativas digitales.
Transformar el núcleo de la organización para ser una “empresa digital”, requiere cambios profundos en tecnologías, habilidades, procesos y cultura.
Gartner predice que en 2029 toda empresa reconocida como líder en su mercado, tendrá competencia digital.
Esto significa que la compañía ha hecho el cambio de plataformas heredadas a plataformas dinámicas y adaptadas que se mejoran continuamente en la Fábrica Digital.
Equilibra la necesidad de alineamiento y autonomía.
El modelo operativo es el mecanismo que equilibra la necesidad de autonomía y alineamiento cuando gradualmente haces el cambio de un legado a una fábrica digital ágil. El legado requiere alineamiento y la Fábrica Digital requiere autonomía y nuevas habilidades ágiles y actitud.
Gestión ágil.
Convertirse en una empresa digital real es una transición que lleva muchos años, y no serás capaz de ver la meta nada más empezar. Necesitarás navegar y cambiar de rumbo según avanzas en tu rumbo a una gestión ágil. El nuevo modelo operativo instaurará los términos de compromiso e interacción entre las operaciones antiguas y la Fábrica Digital.
Benefíciate de nuestra experiencia.
Agiliza el conocimiento.
Comienza con tu cartera de aplicaciones y desbloquea progresivamente tu conocimiento. El modelo de operación digital guía los términos de participación e interacción entre las operaciones heredadas y la fábrica digital.
Haz crecer la Fábrica Digital.
Al mismo tiempo, haz crecer y madurar la Fábrica Digital identificando continuamente nuevas oportunidades para la Fábrica Digital, definiendo la ruta de transición, movilizando capacidades ágiles y obteniendo beneficios comerciales.
Acelera el cambio hacia la nube.
Acelera el cambio a la nube para una mejor resistencia y agilidad de una manera en la que los beneficios de la nube se utilicen por completo y se conviertan en verdaderos nativos digitales
Aumenta tus capacidades.
Las capacidades ágiles son el núcleo de Digital Factory. Para hacer crecer y madurar la Fábrica Digital, necesitas escalar estas capacidades para que se conviertan en la forma de trabajar, incluidos los procesos, las habilidades y la cultura.
Dirige tu transformación digital.
Establece una gobernanza sólida para identificar e implementar continuamente oportunidades de transformación de plataformas heredadas a digitales. El modelo operativo digital guiará los términos de compromiso e interacción entre operaciones heredadas y la Fábrica Digital
Consejo de un experto.
Para reinventar tu modelo operativo con lo digital como epicentro, debes definir la transición correcta y asegurarte el alineamiento cultural para impulsar una mentalidad digital en toda la organización.
