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Nuestra guía para inspirar la tecnología creativa para un cambio a mejor (-creative tech for better change)

En Devoteam seguimos 5 principios, nuestros valores, en todo lo que hacemos. ¿Te ayudarán estos valores a conseguir el éxito?

Hay un gran ambiente de trabajo, nos llevamos todos muy bien, Siempre nos apoyamos y cuando hay algún problema tratamos de que le ayude otra persona que tenga más experiencia -Sergio García- Solution Engineer experto en Salesforce

Respeto

El respeto es la base de las relaciones entre los Devoteamers.

Somos humildes y tratamos a todo el mundo con respeto, independientemente de su rendimiento o estatus. Acogemos a los recién llegados, aceptamos la diversidad y nos cuidamos mutuamente.

Damos prioridad a la sostenibilidad y tomamos decisiones de las que podemos estar orgullosos a largo plazo.

  • Empleados de todos tipo de nacionalidades, edades y religiones
  • Cumplimiento de la Ley General de discapacidad (LGD)
  • Aplicación del Plan de igualdad
  • Conciliación: Flexibilidad horaria y teletrabajo
  • Campañas de prevención y sensibilización

Siento que tanto mis superiores directos como sus superiores me conocen, me escuchan, me valoran y es algo que ha provocado que quiera crecer con ellos -Jorge Cocina-Data Integration Engineer. Data & Analytics

Honestidad

Somos transparentes y alentamos a todos los empleados a que proporcionen y soliciten activamente comentarios honestos y constructivos para crear una verdadera confianza.

Nos oponemos a las acciones incompatibles con nuestros valores, nuestra ambición o el interés superior de los Devoteamers. Tomamos decisiones sin temor a cambiar los hábitos.

Los compromisos adquiridos por la empresa o responsable se cumplen.

  • Encuestas semestrales a los empleados para conocer las situaciones personales de cada uno con respecto a sus managers, a sus puestos de trabajo, a sus preferencias (Devomood)
  • Ponemos a disposición de los trabajadores una persona de confianza del departamento de RH para estar alineados con todas las acciones de la empresa (HR Business Partner)
  • Calidad de la gestión y nivel de confiabilidad y accesibilidad del equipo de Gerentes y responsables de unidades/equipos.

La motivación e ilusión nos permite alcanzar todas las metas que nos proponemos en la vida. Trabajando con ilusión en un entorno tecnológico como el que ofrece Devoteam se pueden conseguir grandes logros. -Iván Prieto-Director en Devoteam A Cloud Spain (AWS)

Ambición

Nuestro objetivo prioritario es ser el número uno en nuestras áreas elegidas, aportando más valor a nuestros clientes gracias a la especialización y la multidisciplina.
Promovemos una tecnología responsable para un futuro mejor.

Somos apasionados y estamos comprometidos, mejorando continuamente nuestro rendimiento y aumentando nuestra densidad de talento. Esto comienza con la contratación de talentos mejores que nosotros mismos.

  • Nuestro objetivo a 2024 es crecer en Devoteam España. Datos reales de 180 (año 2015) a 900 personas (año 2022)
  • Las certificaciones como parte del plan de crecimiento de los empleados incluidos en sus objetivos marcados
  • Plan de carrera: Digital Champions
  • Concursos internos (ventas o departamentales)

En un mundo tecnológico como el nuestro, disponer de la oportunidad de detectar nuevas necesidades, la libertad de investigar nuevas tecnologías y la responsabilidad de hacerlas realidad es lo que nos permite seguir innovando. -Aiert Azueta Dudagoitia – IAM Director. Cyber Trust en Devoteam

Espíritu Emprendedor

No nos limitamos y proporcionamos a nuestros equipos espacio y libertad para ser ágiles.

Somos autodisciplinados y luchamos continuamente contra la burocracia. Estamos en el campo con nuestros compañeros, y recompensamos y celebramos los éxitos.

  • Animamos a los compañeros a compartir sus ideas y llevar a cabo los proyectos en programas internos patrocinados por la empresa: Devoteam Spark
  • Ponemos a disposición de todos los trabajadores un buzón de Sugerencias donde pueden hacer llegar cualquier tipo de solicitud o idea para mejorar

Los managers que tenemos son muy cercanos hacen sentir que nuestra opinón cuenta. Hay esa cultura de colaboración, de familia y estamos muy unidos Celia Romero – Ingeniera de datos experta en Google Cloud Platform (GCP)

Colaboración

Como empresa de aprendizaje, colaboramos constantemente y compartimos conocimientos entre equipos. Abrazamos la curiosidad y somos expertos en convertirnos en expertos.

Innovamos y desarrollamos nuestras habilidades para mantenernos continuamente a la vanguardia de la tecnología para acelerar nuestra carrera y crear un cambio a mejor.

  • Uso de tecnologías y herramientas colaborativas ( Google y Workplace)
  • Reuniones periódicas con equipos y managers, ya sean virtuales o in situ (Sesiones Ask me Anything, Reuniones trimestrales o semanales según áreas)
  • Encuentros y fiestas con los distintos equipos. momentos de diversión y compartir juegos
  • Acciones de Teambuilding
  • Organización de «Tribes» ( G Cloud y M Cloud)
  • Equipo seleccionado como «Digital champions» capaces de orientar a sus compañeros y avanzar las novedades del sector
  • Planes de expansión de la compañía (formaciones internas)
  • Planes de promoción (ayudas de los empleados para generar contenidos)
  • Mentoring
  • Grupo de apoyo a certificaciones: organización de equipos que ayudan a otros a formarse para poder sacar nuevas certificaciones

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